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太白镇:用好制度“指挥棒”,精耕村干部队伍建设“责任田”

发布日期:2020-05-22 08:03来源: 太白镇背景颜色:

习近平总书记说过:“村干部是地基中的钢筋,位子不高,但责任更大。”为加强全镇村干部队伍建设管理,太白镇在完善村干部队伍建设管理制度体系上下功夫,坚持严管和厚爱结合,做到激励和约束并重。

一是设立底线机制。学习先进地区做法,结合实际制定出台《太白镇村干部底线管理办法》。五章21条底线管理办法将“踩线”行为延伸至村干部日常工作的每个环节,村党组织有了指向更加明确的“指挥棒”,破除了“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象,形成了“底线意识”倒逼“争先意识”的生动局面。自该办法出台以来,警示约谈村干部6人。

二是建立点评机制。镇党委书记通过谈心谈话、定期召开会议等方式,党组织书记定期汇报工作开展情况,对“抓不准、抓不实、抓不紧、抓不好”的问题进行全面剖析、查漏补缺,重点对作用发挥够不够、目标准把握准不准、解决突出问题彻不彻底、政策落实到不到位、项目推进快不快等方面进行点评,重难点问题再由镇领导班子集体会诊开处方,促进全镇村干部作风转变更实,各项政策落实更快,重点工作推进更深,群众满意度更高。

三是完善考核机制。修订完善《太白镇年度村级工作目标管理考核办法》和《太白镇年度党建工作目标管理考核办法》,建立起科学化分级化考核模式,落实好基层党建和经济社会发展双百分考核,考核结果与村干部的绩效奖励挂钩,“硬核”地激励村干部争先进位。与2018年相比,2019年度村干部绩效奖励平均增幅在30%以上,推动全镇村干部拿出奋发有为的状态,激荡开拓进取的勇气,在比学赶超、跨越发展上快马加鞭。